Liderazgo

El liderazgo es un tema definitivo hoy en día donde se han abierto al comercio de la globalización; donde las organizaciones permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez mejores, lo que ha generado que las personas que lo conforman sean capaces de proporcionar mucho de sí para el futuro de la organización. Al hablar de organizaciones y las personas es necesario mencionar a los guías, los líderes de hoy aquellos que lográn el exito de sus organizaciones y que orientan a sus empleados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer, esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal o de nuestra organización.

TIPOS DE LÍDERES

El líderes logran trabajar con sus seguidores, ya que cumplen con sus objetivos y responsabilidades con lo que se proponen, los estilos de líderes varían según sus deberes que esté debe rescatar como por ejemplo los tres tipos de líderes.

*LÍDER AUTÓCRATA

* LÍDER PARTICIPAIVO

* LÍDER QUE ADOPTA EL SISTEMA DE RIENDA SUELTA O LÍDER LIBERAL

*LÍDER AUTÓCRATA: Asume todas las responsabilidades en la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Puede considrar que solamente él es competnte y capaz de tomar decisions importantes, siente que sus trabajadors no son capaces de tomar decisiones para la organización o para guiarse así mismos.

*LÍDER PARTICIPATIVO: Adopta el estilo partciativo, utiliza la consulta, para practicar l liderazgo.Est líder debe ser : eficaz, que escuche y analice lo que se le estan planteando los seguidores con las ideas que cada vez deben ser ás útiles.

*LÍDER QUE ADOPTA EL SISTEMA DE RIENDA SUELTA O LÍDER LIBERAL: Delega en sus subalternos la atoridad para tomar decisiones con lo que pueden decir "aquí hay un trabajo que hacer. No me iporta cómo lo hagan con tal de que salga bien". Este espera que los trabajadores asuman la responsabilidad por su propia motivación, como guía y control. Evidentemente el subalterno debe ser altamente calificado ycapaz para que este enfoque tenga un rsultado final satisfactorio.